WAS WIR IHNEN BIETEN!

Auf folgende Wissensgebiete sind wir spezialisiert:

Strategieentwicklung

Wir begleiten Sie dabei Ihre Unternehmensstrategie zu schärfen und unterstützen Sie bei der Implementierung der Maßnahmen die zur Umsetzung in Ihrer Organisation notwendig sind. Wir wissen, dass die Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Unternehmen ein große Herausforderung darstellt. Unser Stärke liegt darin, die Strategie als guten Kommunikationsmix aufzubereiten, sodass sowohl das Upper Management als auch die Sachbearbeiter Ebene eine klare Vorstellung davon bekommt wie die Strategie im täglichen Arbeitsleben konkret umzusetzen ist.

Qualitätsmanagement

Für die Sicherung der Qualität Ihrer Dienstleistungen und Produkte unterstützen wir Sie sowohl im Strategischen als auch im Operativen Qualitätsmanagement. Wir führen Audits und Assessments durch und können auf diese Weise Analysen auf methodischer Basis anbieten. Ebenso sehen wir als Qualität die Umsetzung von Kundenanforderungen an. Wenn der Kunde zufrieden ist, kann dies als eines der Schlüsselfaktoren angesehen werden. Aufbauend auf dieser Basis ergeben sich die Maßnahmen fast von selbst.

Projekt Portfolio Management

Sie möchten den Überblick Ihrer Projekte noch effektiver und transparenter gestalten. Wir haben in mehreren Unternehmen ein starkes Portfolio Management eingeführt. Dies startet bei der Prozessdefinition, dem Antragsprozess und geht bis zur periodischen Überwachung bzw. Abschluss Ihrer Projekte. Wir sehen das Portfoliomanagement als übergeordneten Prozess zum tatsächlichen Projektmanagement, gerne besprechen wir unser Vorgehensmodell in einem unverbindlichen Erstgespräch.

Rolloutunterstützung

Wir planen Ihren Client- oder Softwarerollout. In mehreren Projekten in großen Konzernen haben wir bewiesen wie es geht. Wir wissen, dass die Hauptherausforderung eines Rollouts im Bereich der Organisation liegt. Wir übernehmen die Kommunikation, planen Umstrukturierungen in Berechtigungs– und Ordnerkonzepten ebenso wie die korrekte Ausstattung des Softwarebestandes. Einige Beispiele von durchgeführten Projekten:

  • Client Rollout MS Windows 7, MS Windows 8
  • Client Upgrades
  • Internationale Logistikplanung und Koordination von Hardwaretausch
  • Mailmigrationen Lotus Notes, MS Exchange
  • Domänenmigrationen und Konsolidierung

Projektmanagement

Internationale Projektleitung oder auch nur methodischer Support Ihres Projektteams. Durch die Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreich umgesetzten Projekten sind wir außerordentlich flexibel und finden immer den richtigen Mix zwischen reiner Methodik und pragmatischem Vorgehen:

  • Projektleitung
  • Requirements Engineering
  • Testmanagement
  • Reviews
  • Coaching
  • Krisenmanagement
  • Qualitätsmanagement

IT-Management

Die Governance Ihrer IT-Landschaft steht dem ständigen Änderungsprozess gegenüber. Wir unterstützen Sie in diesen Transformationen und habe dies in mehreren Projekten umgesetzt:

  • Ist-Analyse Ihrer Infrastruktur
  • Ist-Analyse Ihrer Applikationslandschaft
  • Soll-Konzepte
  • Service– und Prozessmanagement
  • Service– und Helpdesk Prozesse
  • KPI‘s
  • OLA‘s und SLA‘s
  • Technische Architektur

Softwareentwicklung

Ganz egal ob Sie agil oder nach dem Wasserfallprinzip entwickeln. Die nicht technischen Kernherausforderungen rund um das Thema Softwareentwicklung sind über die Jahre gleich geblieben. Wir wissen das und können Sie dabei optimal unterstützen:

  • Requirements Engineering
  • Funktionale Spezifikationen
  • Softwareentwicklungsprozess
  • Technische Architektur
  • Methodisches Testmanagement
  • Qualitätsmanagement

Management auf Zeit

Management-Aufgaben die auf eine bestimmte Zeit veranschlagt sind. Wie zum Beispiel:

  • Umstrukturierungen
  • Organisationsentwicklung
  • Aufbau von Geschäftsstellen
  • Vertriebsunterstützung
  • Teamentwicklung
Tripenta creative communications - full service agentur